+ 7 (495) 120 8026

info @moereshenie .ru

Консалтинговая компания

Реструктуризация бизнеса | Комплексное управление

alt="Бизнес консалтинг, управленческий учет. видео ролик"
alt="Бизнес консалтинг, управленческий учет. видео ролик для телефона"

Бизнес консультант оказывает услуги по автоматизации управления на предприятии. Хотите внедрить систему управления ключевыми бизнес-процессами, в этом случаем, вам необходимо разработать индивидуальную систему планирования ресурсов (Enterprise Resource Planning). Систему интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, менеджмента и управления активами, ориентированных на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия. В качестве характерной особенности ERP системы отмечается принципиальный подход к использованию единой учетной системы для подавляющего большинства операций и бизнес-процессов организации, вне зависимости от функциональной и территориальной разобщенности мест их возникновения и прохождения. Осуществляет учет и обработку всех операций в единой интеграционной базе данных, в реальном времени, позволяет получать сбалансированные отчеты для принятия организационных решений. Более того индивидуальная управленческая система, позволяет поддерживать и обеспечивать учет нескольких юридических лиц или производств, вести несколько различных планов счетов и учетных политик, различных схем налогообложения в едином экземпляре системы оказывается необходимым условием для применения в холдингах и межрегиональных компаниях. Планирование деятельности компании, бюджетирование, логистика, ведение учета, управление персоналом, управление производством, управление клиентами. Корпоративная, управленческая, бухгалтерская отчетность позволяет вам получить комплексную картину деятельности предприятия. Проект по внедрению ERP системы можно разделить на следующие стадии: планирование проекта и постановка целей, диагностика и анализ требований, выбор и обоснование платформы. Особенно отметим возможности наших специалистов в проведении комплексных работ по реструктуризации бизнеса заказчика. Это целенаправленное изменение структуры предприятия или организации, входящих в нее элементов, которые формируют ее бизнес, в связи с воздействиями рынка, законодательными изменениями или организационными задачами. В процессе реструктуризации организация совершенствует систему управления, проводит изменение экономической политики, операционной деятельности, систем маркетинга, сбыта и управления персоналом. Реструктуризация, зависящая от целевых установок руководства и выбранной стратегии предприятия, может быть оперативной или стратегической. В зависимости от количества структурных изменений, осуществляется комплексная или частичная реструктуризация хозяйствующих частей. Оперативная реструктуризация на практике означает, что юридическое лицо решает существенно изменить свою структуру, например для экономического оздоровления и улучшения платежеспособности. Стратегическая реструктуризация означает, что предприятие изменяет структуру для улучшения привлекательности для инвесторов, расширение ее внешнего заимствования, а также повышение стоимости активов и бизнеса в целом. Комплексная реструктуризация в основном проводится в несколько этапов, постепенно затрагивая все  хозяйствующие элементы. Когда организация вносит изменения лишь в один или несколько элементов хозяйственной деятельности, то это называется частичная реструктуризация.

Бизнес консалтинг, реструктуризация и управленческий учет

Системы бизнес управления, комплексная реструктуризация

Бизнес системы управления

Комплексная реструктуризация

Комплексное управление бизнесом