Ваше имя

 

Эл. почта

Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей деятельности компании. Все аспекты деятельности предприятия, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами. Большинству отечественных компаний характерна реактивная форма управления финансами, иначе говоря, принятие управленческих решений как реакции на текущие проблемы. Такая форма управления имеет ряд противоречий между интересами предприятия и фискальными интересами государства, реальной ценой денег и рентабельностью производства и рентабельностью продаж, альтернативной доходностью вложенного капитала и некоторых других противоречий. Главной задачей финансового управляющего является переход к управлению компанией на основе комплексного анализа финансово - экономического состояния с учетом постановки стратегических целей. Наши эксперты помогут оптимизировать структуру капитала, достигнуть прозрачности и достоверности управленческой отчетности, создать эффективный механизм управления компанией и в конечном итоге повысить эффективность и прибыльность хозяйственной деятельности. Разработка системы нормативов, обеспечивающих ограничение возникновения рисков, может включать: удельный вес заемных средств, используемых в хозяйственной деятельности. Минимальный размер активов в выраженной в быстрореализуемой форме. Максимальный размер товарного кредита, или коммерческого займа, предоставляемого одному контрагенту. Максимальный размер остатков на расчетных счетах, сумма и форма депозита размещенного в одном банке. Размер вложений в ценные бумаги одного эмитента. Период отвлечения средств в дебиторскую задолженность и понимать оборачиваемость активов. Диверсификация представляет собой процесс распределения капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой. В качестве основных форм разделения рисков предприятия могут быть использованы следующие ее направления: использование альтернативных возможностей получения дохода. Увеличение краткосрочных финансовых операций. 

Построение эффективной системы управления финансами

Оптимизация финансового управления компанией

Разработка форм отчетности

Управление закупками, продажами, производством

Сформировать эффективную финансовую политику