Финансовый ревизор логотип для печати

Консалтинговая компания ваш Финансовый ревизор

Управленческий учет | Прогнозирование и моделирование итогов

Комплексный аудит | Финансовая отчетность | Антикризисное управление
Суд признал законным доначисление налогов на 3,5 млрд рублей.
2022-08-10 06:21 Москва. 9 августа. INTERFAX.RU - Судья Верховного суда (ВС) Анатолий Першутов отказал структуре ритейлера X5 Retail Group - АО "Торговый дом "Перекресток" – в передаче на рассмотрение судебной коллегии по экономическим спорам жалобы на решения кассации и апелляции, которые в отличие от суда первой инстанции признали законным доначисление налогов на 2,4 млрд рублей, свидетельствует картотека суда. Доначисления связаны с серией внутригрупповых операций в рамках реструктуризации бизнеса X5 Retail в 2013-2014 годах. Для налогоплательщика важно пон...
KPI и бухгалтерский учет.
2022-08-05 13:57 В предыдущей статье я написал о том, что в российских компаниях, вредоносная иностранная методика под названием KPI не мотивирует сотрудников, а наоборот в неумелых руках – демотивирует персонал. Яркой чертой выделено несколько мыслей: система оценки эффективности носит математический и графический характер, рассматривается руководителем в разрезе анализа текущих результатов; дополнительные бонусы к окладу, на которые рассчитывает каждый сотрудник, когда слышит слова «ки пи ай», на практике, выплачиваются только по письменному решению руководит...

Финансовый ревизор проведер комплексный аудит вашего бизнеса

Внутренний аудит позволяет оценить качество корпоративного управления и риски на предприятии

.

Закажите внутренний финансовый аудит предприятия. Независимый аудит и финансовый учет оптимизирует хозяйственную жизнь. Финансовый контроль за денежными потоками занимает важное место для внутреннего аудита значимых операций и первичной документации. Оптимизация хозяйственной и финансовой деятельности достигается путем кропотливого изучения точек взаимодействия всех контрагентов. Аудит получил второе название как внутренний аудит, проводимый по инициативе руководителя организации. Обеспечение аудиторской деятельности общества должно следовать уставу организации, а создание новых бизнес процессов - требованиям экономики. Системы финансового контроля имеют ключевое значение для управления и руководства. Получаемые показатели направлены на повышения эффективности работы. Проведение аудита выявит сомнительные операции и поможет защитит бизнес от рисков. Анализ как часть финансового контроля и управления с современной экономике дает аудиторская служба. Создание базы точных входящих данных для проекта, всех его составных частей. Системы управленческого учета в каждом случае индивидуальны. Проведение аудита является предварительной подготовкой к проведению внешнего или обязательного аудита. Существенное отличие в том, что аудит направлен на защиту самой организации и всех ее составных частей, интересов собственников и акционеров. Наша компания поможет руководителям качественно оценить текущее состояние дел. Независимый аудит выявит сомнительные операции и защитит бизнес от рисков. Процедура проведения ревизии должна быть согласована на уровне совета директоров, общего собрания участников общества, и оформлена с требованиями законодательства и уставом в разделе ревизионная комиссия. Создание новых процессов, обеспечение проекта, проверка соответствие стандарту. Соблюдения требований законодательства и специальных мероприятий. Ревизор это независимый аудит. Создание новых процессов, обеспечение проекта, отношение к стандарту. Соблюдения требований законодательства и специальных мероприятий. Повышения эффективности работы. Независимый аудит, обеспечим финансовый контроль, оптимизируем бизнес.

Управленческий учет и отчетность

Что такое управленческая отчетность и чем она отличается от обязательной бухгалтерской или налоговой? Ответ на этот вопрос очень простой: бухгалтерская отчетность – это отчеты на основе уже свершившихся и зафиксированных в документах фактах хозяйственной деятельности, а управленческая отчетность не только основывается на этих данных но имеет более глубокий заданный анализ и моделирование будущих ситуаций в рамках установленных планов.

Точность и удобность управленческой отчетности состоит в том, что нужные показатели можно сформировать не только из бухгалтерских баз данных, но включать в отчеты прогнозные варианты развития экономических событий, например: пессимистичный, оптимистичный и реалистичный план развития компании в заданный период с допустимыми значениями. Стандартный план-факторный анализ сравнивает ранее заданные (желаемые) показатели с тем что получилось в итоге, например в конце отчетного периода – это как раз и есть работа с прошлым. Мы же, рекомендуем добавить в этот отчет еще одну колонку под названием прогноз на следующий отчетный период и дать анализ изменяемых показателей. Это достаточно сложный процесс настраивания и расчета целевых показателей и ожидаемых результатов. Результат такой работы и есть эффективное развитие компании и достижение желаемых экономических показателей.

Мы не экстрасенсы, но создаваемая нами система управленческого учета помогает составлять прогнозы с высокой точностью вероятности наступления того или иного события. Элементы экономического анализа, математическое моделирование и анализ трендов лишь часть настраиваемых формул, для руководителя предприятия имеет значение управленческий отчет на основе которого можно принять то или иное решение.

Стоит отметить и то, что управленческую отчетность можно настраивать как для определения эффективности вертикальной структуры управления, так и горизонтальной структуры организации и ее обособленных подразделений. На основе данный управленческой отчетности можно выстраивать систему мотивации или KPI для всех структурный подразделений. Одним из самых спорных вопросов всегда оставался вопрос: как мотивировать бухгалтерию. Работа данного подразделения очень важна для обеспечения деятельности любой организации. Какие выбрать коэффициенты для оценки эффективности работы этого подразделения? Спрашивайте, мы найдем индивидуальное решение.

Это еще одно ярко выраженное отличие управленческого учета – это консолидированная отчетность по группе компаний с разными системами налогового учета но имеющими взаимосвязь. Такая взаимосвязь определяется не только по данным записанных в учредительных документах, но и по сути некоторых хозяйственных операций. Данное отличие управленческой отчетности от бухгалтерской имеет существенное значение. Как настроить грамотный и прозрачный учет в этом случае спрашивайте у нас.

Яндекс.Метрика